1月17日，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林總出席會(huì)議并講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的精神，努力踐行“善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求”的發(fā)展理念，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，瞄準(zhǔn)新一輪生產(chǎn)安排計(jì)劃方向，著力打造新階段安全基礎(chǔ)建設(shè)升級(jí)版，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

    董事長(zhǎng)指出，要保持清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)。要把安全擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置，時(shí)刻做到心里裝著風(fēng)險(xiǎn)、眼里查著隱患、手里干著標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。

   林董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要解放思想，對(duì)標(biāo)先進(jìn)提級(jí)管理。會(huì)議要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；大力推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化的“四化”建設(shè)及機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用建設(shè)；大力推進(jìn)人員素質(zhì)提升；大力推進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員的“一優(yōu)三減”工作。

   還指出，要推進(jìn)“三化”工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。實(shí)施“三化”管理是公司創(chuàng)新企業(yè)管理，提高職工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“三化”管理的重要意義，扎實(shí)推進(jìn)“三化”工作，以此提高企業(yè)管理水平、保障安全生產(chǎn)、打造團(tuán)隊(duì)，從而為公司持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展提供根本。“三化”工作要齊頭并進(jìn)，不但要有方案、有部署，還要有跟蹤、有考核。

   公司王副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作的副職，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、安全部室副主任工以上干部參加會(huì)議。

華強(qiáng)電纜辦公室提供資料